一、 坚持“人才”文化理念

牢固树立企业用人、企业用人、企业靠人，处处体现和谐友爱的人本理念，发挥项目文化的凝聚、导向、激励和转化等功能，最大范围的发挥员工的技能和潜力，擅用员工之长，扭转员工的“打工族”观念，提高对企业的忠诚度，归属感和主人翁精神。要以“企业为人”的目的，项目领导班子和相关部门负责人定期或不定期组织员工开座谈会，倾听群众的心声，实实在在为员工办几件看得见、摸得着、得实惠的实事。工程项目长期在野外露天作业，工作、生活条件十分艰苦，项目部在生产、生活方面要在力所能及的情况下，最大限度的改善员工的工作、生活环境。在工作中，要安排交通车接送员工上下班，工作点设置饮水、休息、防寒避暑场所，尽可能地减轻员工的劳动强度。在生活上，要设置环境舒畅的员工宿舍，冬夏季节能让员工保暖防暑，办好职工食堂，让员工吃上可口的饭菜；丰富职工娱乐生活。项目领导班子和职能部门要明确分工，定期与员工进行沟通，征求意见，和谐相处。使其形成心系同一点，力系同一处，达到一个共赢目标，以优质高效的工作效率把工作做好。

二、 重视“员工行为”规范

廉政建设是营造员工依法办事，廉洁从业的良好气氛，是提高项目战斗力的重要手段。因此，要以“廉洁从业，诚实守信，干净干事，清白做人”为核心的廉洁文化为推进项目文化建设的重要内容予以实施。教育员工抵制和消除滋生腐败的各种不良影响，引导员工牢固树立马克思主义世界观，人生观、价值观，树立正确的权利观，地位观，利益观，自觉抵制各种腐朽思想侵蚀。同时要把项目廉洁文化建设纳入项目文化建设的总体部署，并作为重要工作来抓，全面提高员工的廉洁意识、法律意识和纪律观念。促使员工明确从业要求，遵守规范，形成“知纪、懂纪、守纪”的良好工作氛围。
 
三、 强化“安全”文化理念

安全文化是项目文化的子课题，安全文化对于实现安全生产、保障员工身体健康的生命安全具有重大意义。鉴此，我们要结合自身的实际，认真抓好安全文化的推进工作，使员工不断加深对安全生产重要性、紧迫性的认识，并将其延伸到作业队伍之中。安全文化建设应从以下两方面着手：

1. 加强安全管理行为文化建设，培养员工严谨的工作作风，避免违规操作，违章指挥。

2. 加强安全制度建设，建立以安全生产责任制为核心的规章制度，形成纵向到底，横向到边的管理体系；加大安全生产奖罚力度，改善劳动条件，为员工创建一个健康、安全、优良的工作环境。